Čo je riadenie podniku
Obchodné riadenie je strategický, administratívny a kontrolný proces proti riadeniu zdrojov spoločnosti s cieľom zvýšiť jej produktivitu, konkurencieschopnosť, efektívnosť a účinnosť.
Podnikové riadenie, známe tiež ako inžinierstvo podnikového riadenia, sa líši od podnikovej správy kombináciou strategického riadenia, ako aj uplatňovania technológií a inovácií.
Podľa ekonóma a autora Josepha Schumpetera (1883-1950) vedenie podniku zaisťuje, aby ponuka uspokojovala dopyt prostredníctvom „kreatívneho ničenia“, to znamená neustálymi inováciami na zvýšenie produktivity a konkurencieschopnosti.
Niektoré z pracovných pozícií a obchodných hierarchií, ktoré reprezentujú disciplínu podnikového riadenia, sú:
- Zástupcovia vrcholového manažérskeho tímu: CEO a CEO
- Stredný manažment: obchodní riaditelia a oblastní manažéri
- Predná strana manažmentu: obchodní manažéri a supervízori
- Podporný personál: predajcovia a konzultanti
Funkcie riadenia podniku
Funkcie riadenia podniku sa zhodujú s funkciami súvisiacimi s podnikovou správou, líšia sa od toho v tom, že riadenie podniku je umiestnené na vyššej autoritnej úrovni (manažérskej úrovni) a obsahuje viac poznatkov ako iba administratívne.
Funkcie riadenia podniku sú preto:
- Plánovanie alebo plánovanie- Kombinujte zdroje pre nové projekty.
- Organizácia: integrácia alebo koordinácia pracovných činností spolu so združovaním zdrojov.
- Smer: nasmerovať úrovne komunikácie a vodcovstva na ciele.
- Ovládanie: kvantitatívne mechanizmy na vyhodnotenie výsledkov a zlepšenie procesu.
- Finančný riaditeľ.
- Pracovná zmluva.
Charakteristika riadenia podniku
- Hľadajte inovácie
- Inovačné riadenie firemných projektov
- Riadenie plánovaných projektov
- Vývoj produktov a služieb podľa dostupných zdrojov
- Hospodárske a finančné riadenie
- Technologická aplikácia
- Kontrola kvality alebo neustále zlepšovanie kvality
- Optimalizácia procesu
- QA
- Inovácia
