Čo je podnikateľský plán:
The podnikateľský plán Je to dokument, ktorý všeobecne popisuje podnikanie a súbor stratégií, ktoré sa budú implementovať pre jeho úspech. V tomto zmysle predstavuje podnikateľský plán analýzu trhu a stanovuje akčný plán, ktorým sa bude riadiť pri dosahovaní navrhovaného súboru cieľov.
Podnikateľský plán má ako taký interné použitie z hľadiska riadenia a plánovania a externé ako nástroj na propagáciu a komunikáciu podnikateľského nápadu buď na jeho predaj, alebo na získanie financovania.
Podnikateľský plán v tomto zmysle slúži ako kompas pre podnikateľa, pretože mu umožňuje lepšie porozumieť podnikaniu a zároveň ich núti skúmať, odrážať a vizualizovať všetky faktory, interné aj interné externé, ktoré ovplyvnia pokrok vo vašom podnikaní. Rovnako sú obchodné plány dokumenty, ktoré sa neustále aktualizujú a prehodnocujú v súlade s dynamikou riadenia podniku pomocou nástrojov, ako sú napríklad benchmarking a SWOT analýza.
- Benchmarking
- SWOT
Časti podnikateľského plánu
The podnikateľský plán Je to dokument, ktorý sumarizuje spôsob, akým sa musí obchodná iniciatíva organizovať a konať, aby bola úspešná. V tomto zmysle obchodný plán definuje ciele, ktoré chce spoločnosť dosiahnuť. Existuje teda niekoľko prvkov, s ktorými musí každý obchodný plán, keď je vypracovaný, uvažovať:
- Plánovanie: Je to časť, v ktorej je vysvetlený obchodný nápad, popísaná spoločnosť a vystavené produkty alebo služby, ktoré sa majú uviesť na trh.
- Komercializácia: Je to časť, kde sa po analýze a štúdii trhu určia marketingové stratégie, ktoré sa majú implementovať, verejnosť, ktorej sú produkty alebo služby nasmerované, ako aj aspekty priamo súvisiace s ich predajom, ako sú ceny a distribúcia kanálov, ktoré sa majú uskutočniť. použité.
- Prevádzka: Je to časť, v ktorej je definovaná organizačná štruktúra spoločnosti, administratívne politiky, ako aj techniky a postupy na výrobu tovarov alebo služieb, ktoré sa majú uviesť na trh.
- Výroba: Je to časť, v ktorej sú definované všetky záležitosti spojené s výrobou výrobkov a ktorá okrem iných aspektov zahŕňa témy ako dodávatelia, minimálne zásoby, distribučná logistika.
- Správa: Je to časť, kde sa okrem iného riešia problémy ako úverové politiky, správa veriteľov, správa účtov, ako aj finančný plán, projekcia predaja, hotovostný tok, ziskovosť.
- Pokračovať: Je to záverečná časť podnikateľského plánu a súhrnne je vysvetlená najdôležitejšia informácia o projekte z hľadiska podnikania, jeho silných stránok a potrebných investícií.
