Čo je vodcovstvo:
The vedenie je umenie motivovať, veliť a viesť ľuďom. Pochádza z anglického koreňa vodca čo znamená „vodca“ a skladá sa z prípony „-azgo“, ktorá označuje stav alebo stav, to znamená, že vodcovstvo je kvalita človeka, ktorý sa nachádza vo vodcovskej situácii.
Líder nie je vnucovaný, ale vybraný. Ak chcete byť vodcom, potrebujete podporu svojich nasledovníkov a sú to oni, ktorí si všímajúc schopnosti a postoje vodcu a vyberajú ho, ktorý im bude viesť. Byť vodcom nemusí nutne znamenať formálne uznanie, preto „byť v pozícii vodcu“ znamená sila motivovať skupinu ľudí k dosiahnutiu cieľa.
Postoj vedenie Môže vzniknúť pri práci s tímom ľudí, pri priťahovaní nasledovníkov, pozitívnom ovplyvňovaní ich postojov a správania a pri povzbudzovaní k práci na dosiahnutí spoločného cieľa.
The vedenie Je to to, čo charakterizuje vodcu. Vedúci je na druhej strane osoba, ktorá riadi alebo zakladá skupinu, vytvára ju alebo sa k nej pripája, riadi, preberá iniciatívu, podporuje, motivuje, zvoláva, povzbudzuje a hodnotí skupinu, a to buď v kontexte obchodné, vojenské, priemyselné, politické, vzdelávacie, atď., hoci sa v zásade môže objaviť v akomkoľvek kontexte sociálnej interakcie.
The vedenie môžu vzniknúť vo forme prirodzené, keď človek vyniká úlohou vodcu, bez toho, aby musel zastávať pozíciu alebo pozíciu, ktorá ho ako taká oprávňuje. Toto je druh neformálne vedenie. Ak je vodca zvolený organizáciou a začne zastávať autoritatívne miesto, vykonáva a formálne vedenie.
Existuje však nielen jeden typ vodcu, ale niekoľko, v závislosti od charakteristík skupiny (bojová jednotka, pracovná skupina, skupina dospievajúcich). V skutočnosti existujú situační vodcovia, ktoré vznikajú pri vedení konkrétnych okamihov krízy alebo rozhodnutia. Vedúci poskytuje súdržnosť potrebnú na dosiahnutie cieľov skupiny. Efektívny alebo efektívny vedúci vie, ako motivovať prvky svojej skupiny alebo tímu.
Dnes sa predpokladá, že vedenie je to správanie, ktoré sa dá uplatniť a zdokonaliť. Medzi zručnosti vodcu patrí charizma, trpezlivosť, rešpekt, bezúhonnosť, znalosti, inteligencia, disciplína a predovšetkým schopnosť ovplyvňovať podriadených. Vedúci musí byť tiež vizionár a musí mať dobré komunikačné schopnosti, aby mohol viesť tím.
Podobne vedenie dá sa pochopiť na úrovni inštitúcií, agentúr alebo organizácií že sú vo vzťahu k svojim konkurentom v pozícii nadradenej.
Druhy vodcovstva
Tri klasické typy alebo štýly vedenia, ktoré definujú vzťah medzi vodcom a jeho nasledovníkmi, sú autokratický, demokratický a liberálny (alebo laissez-faire).
- Autokratické vedenie: je taký, pri ktorom líder vnáša do skupiny svoje nápady a rozhodnutia bez konzultácie alebo požiadania o stanovisko.
- Demokratické vedenie: V demokratickom vedení vodca povzbudzuje a podporuje účasť v skupine a riadi úlohy. Je to typ participatívneho vedenia, kde sa rozhodnutia prijímajú spoločne po diskusii alebo debate.
- Liberálne vedenie: v liberálnom vedení resp laissez-faire, v skupine je sloboda a úplná dôvera. Rozhodnutia sú delegované a účasť vedúceho je obmedzená.
Transformačné vedenie
V roku 1978 termín transformačné vedenie v popisnej štúdii o politických vodcoch Jamesa MacGregora Burnsa. Burns definuje transformačné vedenie ako „a procesu v ktorom vodcov a nasledovníkov navzájom si pomáhajú pri postupe do a vyššia morálna a motivačná úroveň."
Napriek tomu, že sa používa v podnikateľskom sektore a koučovanie, Tento termín sa používa aj v psychológii, keď Bernard M. Bass v roku 1985 dopĺňa psychologické mechanizmy transformačného vedenia.
Vedenie v organizácii
V organizačný kontext, vedenie Je to záležitosť zásadného významu, pretože určuje úspech alebo neúspech, dosiahnutie alebo nedosiahnutie stanovených alebo definovaných cieľov. Najmä v kontexte a spoločnosť alebo organizácia, je dôležité rozlišovať medzi vedúcim a šéfom. Šéf má oprávnenie veliť a vyžadovať od členov skupiny poslušnosť, pretože je často považovaný za nadradeného. Dobrý vodca poskytuje pokyny pre úspech, výkon disciplíny, trpezlivosť, odhodlanie, úctu a pokoru.
