Čo je to Systémové myslenie:
Systémové myslenie je a spôsob analýzy, ktorý hodnotí všetky vzájomne súvisiace časti, ktoré zase tvoria situáciu, aby sa dosiahlo väčšie povedomie o udalostiach a prečo.
Cez systémové myslenie študujú sa všetky časti celku. Je to typ myslenia, ktorý sa zvyčajne uplatňuje okrem iného vo vedeckých štúdiách, strojárstve a podnikovom hospodárstve ako metóda, pomocou ktorej je možné vyriešiť problém alebo situáciu.
Systémové myslenie je tvorené súborom nástrojov, ktoré vám umožňujú štruktúrovať a pochopiť, čo sú situácie od najkomplexnejších po najjednoduchšie, a tak definovať najlepší spôsob, ako reagovať alebo vyriešiť problém. Je to spôsob, ako uviesť do praxe kognitívne schopnosti jednotlivcov.
Pôvod termínu a metodiky systémového myslenia je stále čerstvý, prvým výskumníkom, ktorý ho pomenoval, bol biológ Ludwig von Bertalanffy. Neskôr ho nasledovali ďalší vedci z rôznych oblastí, ako napríklad psychiatria, filozofia a inžinierstvo, ktorí rozvíjali a prehlbovali tento pojem, jeho aplikácie a výsledky.
Filozof Edgar Morin navrhol posunutie systémového myslenia ku komplexnému mysleniu, pretože je charakterizované organizáciou a rozvojom zručností, ktoré dokážu riešiť rôzne filozofické, vedecké a sociálne problémy.
Charakteristika systémového myslenia
Systémové myslenie sa vyznačuje určením častí, ktoré tvoria celok, a teda jeho zložitosťou, pretože sa snaží ísť nad rámec toho, čo je vnímané voľným okom.
- Širšiu víziu situácie alebo problému, ktorým je potrebné čeliť, možno získať od konkrétneho smerom k všeobecnému.
- Je to komplexný typ myslenia a analýzy.
- Prostredníctvom systémového myslenia je možné identifikovať vzorce a stratégie, aby sa zabránilo budúcim situáciám alebo im čelili.
- Je užitočné uplatniť tento typ myslenia pri vedení konkrétneho pracovného tímu alebo projektu.
- Poskytuje efektívnejšie metódy a stratégie, ako čeliť ťažkostiam a porozumieť prostrediu, ktoré nás obklopuje.
Systémové myslenie v organizáciách
V oblasti organizácií buduje systematické myslenie multidisciplinárnu a transdisciplinárnu víziu s cieľom uskutočniť hlbšiu a úplnejšiu analýzu spoločnosti alebo organizácie, a tak určiť, aké sú jej silné a slabé stránky z hľadiska riadenia a výroby a aké kroky musia byť vykonané kvôli svojej rovnováhe.
Spoločnosti alebo organizácie fungujú ako celok a tvoria ich rôzne pracovné oblasti, ktoré sú integrované a pri vývoji konečného tovaru alebo služby môžu závisieť dokonca od seba navzájom.
To je miesto, kde spočíva dôležitosť systémového myslenia, schopnosti porozumieť tomu, ako každá z častí celku funguje, a vytváranie strategického riešenia problému prostredníctvom integrujúcich sa procesov, ktoré vytvárajú stabilný a trvalý rozvoj.
Organizačné riadenie musí venovať pozornosť všetkým oblastiam, ktoré tvoria spoločnosť, a navrhovať pracovné a rozvojové stratégie prispôsobené ich správnemu fungovaniu bez toho, aby negatívne ovplyvňovali ostatné. Správne prepojenie pracovných oblastí môže zaručiť optimálne výsledky.
Príklady systémového myslenia
Systémové myslenie je možné aplikovať na všetky činnosti každodenného života, preto je jeho hlavnou charakteristikou porozumenie dôležitosti častí, ktoré tvoria celok.
Napríklad v skupinových športoch, ako je futbal alebo bejzbal, môže byť jeden hráč, ktorý vyniká na pozícii viac ako ostatní.
Dôležitá je však jeho schopnosť tímovej hry, pretože výhra alebo prehra v hre nebudú závisieť iba od jeho schopností, ale aj od práce a stratégie, ktorú vykonáva s ostatnými spoluhráčmi.
Na druhej strane, napríklad keď organizácia predstavuje problém vo výrobnej oblasti, je možné, že ťažkosti vzniknú v ktorejkoľvek inej pracovnej oblasti alebo oblastiach, ale prejavia sa iba vo výrobnom procese.
Prostredníctvom systémového myslenia je možné vykonať tento typ detekcie, pretože všetky časti, ktoré tvoria organizáciu, sa hodnotia ako celok, a nie osobitne. Po zistení situácie sú stanovené kroky a stratégia, ktoré je potrebné pri riešení problému dodržiavať.
